Digital Supply Chain - Offering

Digital Supply Chain

소재/부품/장비 등 공급망의 갑작스런 단절, 선도 국가의 리쇼어링 및 ESG 강화, 예측 범위와 속도를 넘어서는 수요 변동 등 환경 요인과, 공급망 데이터 가시성 및 분석/시뮬레이션 등 DX 요인으로 인해 Supply Chain관리 방식의 변화는 피할 수 없는 상황입니다.
기존의 SCM이 (1) 최적화된 장기적/고정적 구조하에, (2) 반복적인 수요/공급 간 최적 Matching을 하는 Optimal & Operate 방식이었다면, 앞으로의 SCM은 (1) 즉시 (또는 선행적으로) 변화를 확인/추론하고 (2) 이를 공급망 운영구조에 빠르게 반영하고 실행시키는 Sense & Pivot 방식으로의 전환을 요구하고 있습니다.

Kearney는 선도적 Digital 역량 및 모델에 기반하여 Sense & Pivot SCM을 고객과 같이 실증하고 있습니다.

Kearney는 Sense & Pivot SCM을 위한 플랫폼 및 운영 체계를 컨설팅하고 실행을 위한 서비스를 제공합니다.

내/외부 Signal탐지 후 리스크 식별, 인사이트 도출을 위한 Sensing Platform 구현
End to End 공급망 가시성 확보 후 SCM Digital Twin기반 Simulation (Service/Risk/Cost) 등 Cognitive SCM 체계 구현
SCM 변경 요소를 Agile하게 운영에 반영하고 재무적/운영적 성과를 현실화하는 Pivoting Operation Model 운영

이러한 Sense & Pivot을 End to End SCM 운영에 접목하기 위해 SCM 각 영역 별 컨설팅/실행을 지원합니다.

Planning : 고객사 사업 환경 전망에 기반한 판매/생산/물류 N/W 전환, AI 및 데이터에 기반한 단기/장기 수요 예측, 구조적이되 쉽고 빠른 S&OP 체계로의 재편
Sourcing : 기존에 보지 못한 시장 정보/전망까지 탑재한 소싱 체계 운영, 장단기 공급 가시성에 기반한 Risk 선 대응 조달
Production : 글로벌 생산 사이트 판매 사이트를 고려한 생산/재고/유통 전략, Digital Twin 기반 전체 SCM 운영 관점의 Simulation 및 Execution 체계
Delivery : 채널/창고/운송 Capa의 시장 예측 및 Dynamic한 조정/변경, 자사 및 물류 협력사까지 고려한 최적 운영 체계 및 Agile 대응